1921年，Guccio Gucci在家鄉佛羅倫薩開設皮具用品專門店及工廠。曾于倫敦Savoy Hotel工作多年，因而熟識貴族及上流社會的品味和喜好，Gucci吸收了英國美學的精髓，并把它帶返意大利。Gucci的高雅品味和創新設計，令他立即突圍而出，塔斯卡尼工匠的超凡技術對此功不可沒。

1937年，Guccio把工廠擴展，品牌因此獲得空前成功。Gucci產品從騎術世界獲得靈感，以馬銜扣和馬鐙為主題的設計，以及綠-紅-綠經典色帶，都來自于之一靈感并成為后來佛羅倫薩公司的標志。

Gucci獨特的風格體現了國際間顧客的品味，除了塔斯卡尼家族，還吸引到富裕的外國游客。新產品推出市場隨即售罄，并立刻受到時尚追隨者的推崇。

由法西斯獨裁主義統治的艱苦數年間，Gucci的超凡創造力確立了企業的優越形象。面對物料短缺，Gucci巧妙地引入各種麻布及別具特色的竹節代替。1940年代后期推出的“Bamboo Bag”，在Gucci歷史上更留下不可磨滅的印記。它的形狀來自于馬鞍側面的靈感激發，竹節手柄透過高溫加工完成塑形和著色。“Bamboo Bag” 已成當今名人最愛的配飾，包括希臘皇后 Federica、Grace Kelly、Elizabeth Taylor及Deborah Kerr，另外，著名導演Michelangelo Antonioni也在電影中多個場合沿用此袋。此款將質量和工藝保證完美結合的手袋，現時仍有出售，而款式及物料的應用則更為現代化。

往后幾年Gucci發展蓬勃，業務不斷擴張。羅馬分店于1938年在Via dei Condotti開業，并迅速成為購物勝地，直至60年代Dolce Vita的輝煌時代更盛極一時。大約在1940年，Guccio的兒子Aldo、Vasco、Ugo及Rodolfo獲得Gucci少部份股權，Guccio則持有公司的操控權直至1953年逝世。1951年，位于米蘭Via Montenapoleone 5號的分店開業，兩年后，Gucci在美國首次登陸，是首批進駐紐約的意大利品牌之一。之后不久，分店陸續在倫敦、Palm Beach、巴黎及比華利山開業。正當經濟起飛，中產階層的品味趨向高級貴氣，亦是得益于Aldo國際性的遠見和努力，Gucci的名字在國際間廣受頌贊，享有重要地位，建立了現代高級品牌的形象和無可比擬的質量標準。Aldo Gucci 的格言 “即使價格早已忘卻，Gucci的卓越品質仍一直銘記”，也在近日的廣告里反映出來。

隨后幾年間，Gucci不斷發掘品牌標識的全新應用和組合，包括馬銜扣、馬鐙、綠-紅-綠經典色帶、GG連扣圖案和飾章。飾章由Guccio親自設計，描繪騎士提著行李，玫瑰和舵輪在他上方，象征著高雅與企業家的權力。Gucci一向以騎術世界作主要參考，尋找靈感，但其它主題如網球和高爾夫球，也同樣重要，豐富了Gucci的想象范圍。另一主題Flora，是1966年由Gucci的繪畫師及顧問Vittorio Accornero創作，概念取自花卉及昆蟲。這圖案的創作靈感源自為Grace Kelly設計的絲巾，37種顏色的單一構圖，突破了重復圖案的傳統設計，至今依然聲名不減。

70至80年代是品牌的重組期，在佛羅倫薩附近的Casellina開設新工廠，Via delle Caldaie的舊工作室更改為陳列室。Gucci繼續于海外發展，先后于芝加哥、東京及香港開設分店。公司為增加生產線并使其多樣化，在新物料及工作程序方面進行重要研究，同時繼續沿用最優秀的工匠。Gucci對經典產品亦加以不斷改進，于形狀及顏色方面力求改進，并由此啟發出新的產品種類。

1982年，Gucci成為一間公共有限公司，經過多番策略性的家族議決后，領導權交給Rodolfo的兒子Maurizio。英國及阿拉伯合伙上市公司Investcorp于1989年從Aldo及其后裔手中購入五成股份，Maurizio則手持剩余的五成，繼續作為公司主席，直至1993年，他才將其名下的所有股份轉讓Investcorp。

經歷了80年代挑戰的洗禮，在Domenico De Sole和Tom Ford的領導下，Gucci在90年代重新發揮出非凡的生命力。

新時代，新風格，創新的Gucci設計，令世界各地的顧客趨之若鶩。Gucci時裝集合傳統與創新、奢華與時代感。Gucci于國際間聲望高企，吸引了一批擁有社會地位的杰出人士，包括Madonna、Nicole Kidman、Gwyneth Paltrow、Queen Rania of Jordan、Sting、Tom Cruise、Mick Jagger和Brad Pitt等名人、皇室人員及知名社會人士。Gucci代表著優質、細致、性感及挑逗。裝飾著馬銜扣的輕便鞋被演繹為細高跟鞋，顏色奪目的絲綢鍛襯衫剪裁貼身，低腰及緊貼臀部設計的天鵝絨長褲。

1999年，Gucci 與French Pinault-Printemps-Redoute Group (后稱為PPR) 成為策略性伙伴，PPR是世界卓越零售管理的業者。Gucci迅速發展為Gucci Group NV，擁有多個品牌，在國際高級品牌中確立了領導地位。往后的幾年中，主要收購了包括Yves Saint Laurent、Bottega Veneta、YSL Beaute、Boucheron、Sergio Rossi、Bedat & Co., Alexander McQueen、Stella McCartney 和Balenciaga，加強了Gucci Group的高級品牌組合。

2004年7月，PPR終于完成公開招股，Gucci Group成為全資擁有公司(99.4%)，并分別在阿姆斯特丹和紐約證券交易所除牌。合約屆滿，Domenico De Sole與Tom Ford分別離任。Robert Polet被委任為Gucci集團行政總裁和管理委員會主席。Gucci Group 展開了一項新管理方式，稱為 “架構中的自由” ，讓每個品牌能夠通過強化自身的品牌精神和核心價值，來謀求成功發展。

Mark Lee被任命為Gucci主席兼行政總裁，與此同時創作管理的重任被賦予一個設計師三人組合，其中一個就是Frida Giannini.

2005年，Frida 被委任為 Gucci 女裝創作總監，并同時主理品牌所有配飾系列。在2006年，Frida進一步掌管男裝設計，正式成為品牌唯一的創作總監。

在Giannini的創作指引下，Gucci的基本設計原素被重新演繹；為品牌標記注入時代感及新生命，在市場上突圍而出。Flora被重新應用在Gucci一系列銷量最高的產品上，包括手袋、鞋和手表。2005年在Frida的引導下發布了「La Pelle Guccissima」皮革系列，GG圖案和馬銜扣設計，通過高溫處理再次出現在皮革和各種珍貴的材料上，僅短短幾個月，就立即成為Gucci的新代表作，標志著Gucci獨有的工藝和完美的質量。在Giannini的系列中，既擁抱過去亦緊貼現代，不斷啟發出無數的時裝新靈感, 引領全球潮流，贏得空前成功。

由2005年至2008年，Gucci4次創新紀錄，收入增長了46%至超過20億歐元，盈利顯著增長。所有重要的首都城市包括東京、紐約和倫敦都有設有新的直營旗艦店，全球總共有258間專門店。此外，新興的市場不停地被探索和建立，中國在21 世紀中明顯地成長為公司零售增長最有活力的地區之一。直至2009 年 1 月為止， Gucci分別在17個不同的中國城市中開設了 25 間專門店，可見公司對這一新發展區域的承諾。

隨著品牌的蓬勃發展，Gucci亦開始在發展之余賦予自身更多的企業社會責任。2004, 公司啟動企業社會責任認證以確保日常運作中的可持續性價值。此外，公司開始了有針對性的人道主義奉獻。2005年，Gucci與UNICEF合作支持非洲的孤兒和兒童，迄今，Gucci已經為對這項長期合作捐出7百萬美元。

2009年1月，Patrizio di Marco代替Mark Lee委任為Gucci的主席兼行政總裁。Patrizio di Marco在2001年加入Gucci Group擔任Bottega Veneta的主席兼行政總裁，同時也是Gucci Group 管理委員會的成員。Patrizio di Marco對全球高級品牌市場有廣泛的認識，并曾在包括歐洲、美國、日本等地與行業重要人物共同工作。

Gucci的皮革產品及成衣，依然保持100%的意大利制造，這是品牌一直以來的特色，這與整個行業近年的發展形成很大反差。那些Guccio Gucci時期的精致質量和工藝技術，被專業的工匠一絲不茍地保持著，他們中的很多已經與公司合作了很多代。隨著產量的穩定增長，顧客面也變得更寬，品牌的知名度也逐漸延伸至全球，這項對優越的承諾卻從未動搖。而現代的品牌訴求則是傳統工藝與時尚魅力、創意義及獨特的充分融合。

如今，Gucci依然延續其國際領導品牌的朝氣和地位。根據尼爾森2007年的報告，Gucci被認為是最夢寐以求的高級品牌，更被列入為全世界最有價值的品牌第45位。此外，在2008年的Interbrand Best Global Brands評估中，Gucci在所有意大利品牌中排名第一。