摘要:腕表市場(chǎng)調(diào)查,顛覆你我認(rèn)知,還牽出一個(gè)腕表獨(dú)角獸平臺(tái)!!
近日,手表產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——萬(wàn)表發(fā)布了“2020全國(guó)腕表地圖”以及一篇公眾號(hào)文章引發(fā)腕表圈瘋狂熱議,如一石激起千層浪。
如上圖及公眾號(hào)文章所說(shuō),此圖題為《2020全國(guó)腕表地圖》,將全國(guó)劃分為7個(gè)地域,每個(gè)地域都有標(biāo)明該地域的戴表風(fēng)格,以及各掛上了三個(gè)代表該地域的腕表品牌,分別是:
東北:歐米茄、卡地亞、冠藍(lán)獅
華東:江詩(shī)丹頓、柏高、浪琴
華南:庫(kù)爾沃、寶璣、蘋(píng)果表
華中:天梭、卡西歐、東方雙獅
西南:愛(ài)寶時(shí)、拓天馬、泰格豪雅
西北:上海、雪鐵納、東方星
華北:積家、沛納海、艾美達(dá)
路人乍一看,也許沒(méi)有太大問(wèn)題;可卻讓很多玩腕表多年,或沉浸表圈、熟悉腕表品牌的表友大感疑惑。有的表友覺(jué)得有點(diǎn)意思,認(rèn)為這張地圖“角度刁鉆”;有的表友則無(wú)法理解,自己所在地域怎么是用這三個(gè)品牌做代表呢?依據(jù)是什么?像勞力士百達(dá)翡麗這些頂奢腕表品牌,怎么一個(gè)都沒(méi)有出現(xiàn)?
(圖注:上圖為萬(wàn)表公眾號(hào)文章和微博留言)
帶著這些疑問(wèn),筆者深入這個(gè)號(hào)稱(chēng)人人都是富豪的“腕表圈”,一探究竟。
貍貓換太子,小眾品牌扎眼,這是萬(wàn)表APP的廣告?
首先來(lái)追本溯源。
我們可以看到,地圖左下角有“萬(wàn)表”的LOGO,還有一行小字:“根據(jù)萬(wàn)表大數(shù)據(jù)中心2020年度數(shù)據(jù)繪制而成。”
通過(guò)詢(xún)問(wèn)一些表友,筆者得知這個(gè)萬(wàn)表APP是表圈比較有名的腕表垂直平臺(tái),從2011年發(fā)展至今已經(jīng)蔚有規(guī)模,可謂一直暗火。筆者下載了萬(wàn)表,發(fā)現(xiàn)幾乎所有腕表品牌都在萬(wàn)表平臺(tái)有銷(xiāo)售,而且不少品牌的銷(xiāo)量也是極為可觀。從此角度考慮,萬(wàn)表的確有數(shù)據(jù)也有資格出這一份年度腕表地圖。
(圖注:坐標(biāo)廣州的萬(wàn)表總部大樓,百度圖)
但不少表友表示:這張地圖很明顯是萬(wàn)表的廣告。因?yàn)樵诒娡蟊泶笈浦?“混”入了幾個(gè)不為人知的小眾品牌:東方雙獅、東方星、愛(ài)寶時(shí)、拓天馬。而這四個(gè)品牌有三個(gè)(東方星、愛(ài)寶時(shí)、拓天馬)剛好是萬(wàn)表獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)的。所以這真的是萬(wàn)表黃婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸,還讓一眾大牌陪太子讀書(shū)嗎?
(圖注:愛(ài)寶時(shí)為萬(wàn)表獨(dú)代品牌之一)
為此,筆者直接致電萬(wàn)表,并聯(lián)系上相關(guān)負(fù)責(zé)人。萬(wàn)表增長(zhǎng)中心負(fù)責(zé)人表示,這張地圖的確是按照各大品牌在平臺(tái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)制作而成,但并不是按銷(xiāo)量多少來(lái)選定地域代表品牌,而是按"品牌銷(xiāo)售比例"及"加權(quán)統(tǒng)計(jì)等維度"才披露出來(lái)的內(nèi)容;
“如果按照銷(xiāo)量來(lái)選定地域代表品牌,那恐怕全國(guó)各地都是天梭、浪琴、美度等等,因?yàn)檫@些品牌近些年大力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,在社會(huì)上有一定知名度。但真正的腕表圈卻有很多獨(dú)特有實(shí)力的品牌,他們因晚進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)而鮮有人知,這嚴(yán)重影響了腕表行業(yè)生態(tài)的多樣性。于是,我們根據(jù)每個(gè)品牌在全國(guó)各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售比例,以及參考一定的銷(xiāo)量,來(lái)篩選出每個(gè)地域的代表性品牌。如東方星為東方雙獅的新銳品牌,全球有百億日元以上銷(xiāo)售,專(zhuān)柜數(shù)1000+,工匠精神及精細(xì)做工受到崇高的評(píng)價(jià)及追捧,然而因?yàn)檫M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚,因此知名度沒(méi)有其他品牌大”
萬(wàn)表品牌負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。同時(shí)他也坦承了地圖有一定廣告成分:因?yàn)槿f(wàn)表在平臺(tái)大力推廣獨(dú)代品牌,同時(shí)獨(dú)代品牌的確從機(jī)芯工藝款式都不亞于知名品牌,2020年在萬(wàn)表的銷(xiāo)量頗為可觀,也就出現(xiàn)在這個(gè)腕表地圖上。
表友不服:沒(méi)有勞力士百達(dá)翡麗,表圈有品牌鄙視鏈?
在腕表圈,有一句流傳甚廣的話:每個(gè)男人都有一個(gè)勞力士的夢(mèng)。
勞力士在腕表界的品牌力無(wú)需贅言。也難怪除了質(zhì)疑是萬(wàn)表廣告外,還有表友認(rèn)為:沒(méi)有勞力士、百達(dá)翡麗和理查德,這腕表地圖就沒(méi)有權(quán)威性可言。
(圖注:每個(gè)男人都?jí)粝霌碛袆诹κ繂?)
對(duì)此,萬(wàn)表營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人解釋,正因?yàn)閯诹κ俊龠_(dá)翡麗、理查德是腕表品牌的金字塔,讓其代表任何一區(qū)域都不合適,按銷(xiāo)只數(shù)來(lái)看也確實(shí)不是最多(客單價(jià)高),但這并不代表這三大品牌無(wú)人問(wèn)津。相反,在萬(wàn)表整個(gè)腕表生態(tài)平臺(tái)中,勞力士、百達(dá)翡麗、理查德一直是萬(wàn)表旗下二手市場(chǎng)中最受歡迎關(guān)注度最高的三大品牌。
從這一點(diǎn)可以看出,表圈里已經(jīng)形成品牌鄙視鏈。戴勞和戴PP的表友從骨子里看不起戴其他品牌的人,這也正正反映了隱藏在社會(huì)繁榮之下的貧富鄙視鏈。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,在一個(gè)貧富差距越來(lái)越大的時(shí)代,不患寡而患不均,表圈鄙視鏈不是個(gè)別現(xiàn)象。
從社會(huì)角度考慮,萬(wàn)表整個(gè)腕表地圖出現(xiàn)爭(zhēng)議倒也無(wú)可厚非,反而純屬正常。萬(wàn)表以“豐富腕表行業(yè)生態(tài)”出發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)披露,但部分表友卻只關(guān)注名牌,如同媒體只關(guān)注明星一般。這應(yīng)驗(yàn)了凱撒那句話:每個(gè)人看到的只是自己想看到的世界。
問(wèn)網(wǎng)友:同等價(jià)位下,優(yōu)先考慮品牌還是款式?
“在萬(wàn)表平臺(tái),幾個(gè)萬(wàn)表獨(dú)家代理的品牌都有不錯(cuò)的銷(xiāo)售成績(jī),尤其是年輕人越來(lái)越能接受這些品牌。”萬(wàn)表員工表示,“當(dāng)然,也會(huì)存在這樣的顧慮,這些品牌在國(guó)內(nèi)不太知名,聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有太強(qiáng)的代入感,而且戴出去比較沒(méi)有面子;不過(guò),隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣改變,用戶更多追品不追牌,找到真正適合自己的產(chǎn)品是現(xiàn)在主流消費(fèi)觀,因此造就"野百合也有春天”的繁榮景象;
(圖注:品牌還是款式?圖為萬(wàn)表獨(dú)代品牌拓天馬)
同等價(jià)位下,優(yōu)先考慮品牌還是款式?相信這對(duì)于每個(gè)鐘愛(ài)腕表的朋友都是一個(gè)靈魂拷問(wèn)。優(yōu)先考慮品牌,偏偏該品牌沒(méi)有中意的款式,哪怕戴在腕間也覺(jué)違心;而看中一種款式,卻擔(dān)心該品牌小眾而失了面子,則是對(duì)一款腕表賦予了太多的社交要求。
從這個(gè)角度看,我們選擇的不僅是一款腕表,還是自己的人生價(jià)值觀。