數(shù)據(jù)顯示，到2020年，中國(guó)的中產(chǎn)階層將達(dá)到7億人，占總?cè)丝跀?shù)的48%以上，這意味著近半數(shù)的中國(guó)人都是奢侈品牌的潛在消費(fèi)者。而在中國(guó)權(quán)威高端生活方式研究機(jī)構(gòu)要客研究院發(fā)布的《2019中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)報(bào)告》中，京東共獲得三項(xiàng)第一，分別為最具未來潛力的中國(guó)奢侈品電商，新品發(fā)布指數(shù)第一的中國(guó)本土奢侈品電商以及最佳購(gòu)物體驗(yàn)奢侈品電商APP。
“對(duì)于奢侈品品牌來說，只有京東這樣的綜合電商平臺(tái)才能真正觸達(dá)如此多的中國(guó)中等收入群體。”京東時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群國(guó)際業(yè)務(wù)部總裁蔣科表示，京東的龐大優(yōu)質(zhì)客群解決品牌獲客問題，正品保障解決消費(fèi)者信任問題，大數(shù)據(jù)選貨解決品牌銷售問題，高品質(zhì)物流服務(wù)解決貨品配送問題。而這些，正吸引著越來越多的奢侈品品牌將京東視為首選合作渠道。
PRADA集團(tuán)作為老牌奢侈品時(shí)裝屋中最頂級(jí)也最傳統(tǒng)，更是對(duì)于零售渠道要求極為苛刻的奢侈品集團(tuán)，也做出了同樣的選擇——今年618期間，宣布與京東達(dá)成合作，攜旗下三大品牌Prada、Miu Miu和Car Shoe正式入駐，這也是PRADA集團(tuán)牽手的首家中國(guó)綜合型電商平臺(tái)。
是什么原因，促使過去一直對(duì)線上布局甚為保守的PRADA，最終推開了這扇窗？蔣科在此前的京東11.11啟動(dòng)會(huì)上，首度揭秘了背后的故事。作為一家家族企業(yè)，PRADA所有關(guān)鍵決策都需要品牌CEO Patrizio Berteli親自確認(rèn)。蔣科回憶道：“當(dāng)時(shí)我們專程前往米蘭拜訪PRADA高層，品牌方安排了Bertelli先生與Prada女士的長(zhǎng)子Lorenzo Bertelli先生接見我們。Lorenzo非常詳細(xì)地詢問了很多奢侈品在電商運(yùn)營(yíng)和銷售的細(xì)節(jié)，尤其對(duì)京東的零售黑科技表現(xiàn)出高度的興趣，到最后他竟然主動(dòng)提出是否可以直接和京東合作。”
隨后，京東奢侈品團(tuán)隊(duì)很快接到PRADA方面邀約，與全球CEO Bertelli先生會(huì)面溝通合作細(xì)節(jié)。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，Bertelli先生了解完京東的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和奢侈品運(yùn)營(yíng)規(guī)則后，馬上拿起電話聯(lián)系位于托斯卡納的工廠為京東準(zhǔn)備專屬貨品。所有奢侈品的貨都要提前9個(gè)月左右預(yù)定，能夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)貨對(duì)于任何一個(gè)奢侈品品牌來說，這對(duì)于任何一家零售渠道而言，都代表了品牌最大的信任和尊重。為了品牌不可辜負(fù)的信賴，蔣科和京東奢侈品團(tuán)隊(duì)也以加倍的專注和效率即刻投身到品牌上線的籌備工作中。
最終，從簽訂合同、買手選品、店鋪設(shè)計(jì)到最終上線，京東和PRADA方面僅用了短短2個(gè)月時(shí)間完成全部流程。這對(duì)于以謹(jǐn)慎和決策緩慢著稱的頂級(jí)奢侈品品牌而言，是難以想象的速度。
對(duì)京東奢侈品而言，2019年確實(shí)是名副其實(shí)的品牌入駐年。除了PRADA集團(tuán)外，法國(guó)著名時(shí)裝集團(tuán)SMCP集團(tuán)旗下輕奢代表Sandro、Maje、意大利時(shí)尚品牌Moschino以及旗下的Moschino Underwear & Swimwear、英國(guó)經(jīng)典品牌Mulberry等大眾所熟知的品牌均在今年不約而同地入駐京東。
今年2019 “11.11京東全球好物節(jié)”，可謂是史上參與奢侈品品牌最多的網(wǎng)購(gòu)盛宴！據(jù)悉，近200家入駐京東的奢侈品品牌，還有全球頂級(jí)時(shí)尚垂直電商Farfetch帶來600多個(gè)品牌，超過100萬件商品鼎力助陣。簡(jiǎn)而言之，這個(gè)11.11，消費(fèi)者能夠在京東上找到市場(chǎng)上近乎所有的奢侈品品牌
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