伴隨著時代和社會的發展，互聯網在人們的生活中扮演著越來越重要的角色。當我們在討論互聯網的時候，不僅僅是信息化、網絡化、媒介化、社會化等晦澀的詞匯，更是一種可以及時獲取資訊、促進大眾個性發展、滿足人們精神需求的一種途徑。對于互聯網時代下的企業，如何準確地帶入受眾視角，打造既符合時代主流的平臺生態圈，又符合受眾的共鳴性環境；如何在保證受眾互動感與參與感的同時，增強受眾的存在感、歸屬感、安全感、幸福感；如何在快速迭代的商業環境下，借助信息技術和服務模式增強企業的綜合服務能力......面對這樣的時代背景，很多企業渴望被貼上標簽從而被時代銘記，很多創業者希望撕掉固有標簽去做一名純粹的“創業者”，美沫品牌的創始人張沫凡就是其中之一。

應時而生 應勢而動

在這個信息更新以秒計算的時代，想要被銘記除了要不停地吸收信息和知識，更要知道如何在時代中應勢而動。有預見，方可遇見；有準備，方可應變。在這個機遇與挑戰并存的時代下，不乏一些優秀創業者乘風而上，抓住機遇，在互聯網的風口上，由觀察者轉變為參與者，被時代所銘記。在這些優秀的創業者中，張沫凡無疑是幸運的，而她的幸運源于她的堅持與改變。提到張沫凡很多人會首先想到“微博2017最具商業價值紅人TOP1”的90后企業家，但她更引人注目的身份是美沫品牌的創始人&CEO。美沫品牌旗下有植物精粹的護膚品牌美沫艾莫爾，以及植物養護的彩妝品牌美沫艾蜜思。品牌創立七年間一直以傳承“精品”文化為理念，致力于打造中國人的國際影響力品牌。

在剛過去的2017雙十一，美沫品牌旗下所屬護膚品牌美沫艾莫爾在零點剛過不到1分鐘，銷售額便突破一千萬，超過2016年前一小時銷售額；前十分鐘在全美妝行業位居第十六名，且是唯一一家紅人店鋪。美沫品牌旗下所屬化妝品牌美沫艾蜜思前一小時總銷售額達到276萬，轉化率高達42.75 %，雙11當日銷售額4,055,260.09。大時代背景下，數據洞悉市場，這樣優異的成績不僅是大眾對美沫品牌的信任，更是市場對美沫品牌的認可。這與美沫一直堅持從受眾的需求點為基礎，帶入顧客視角的運營方式是分不開的，美沫以優秀的品牌服務戰略、精致的衍生產品開發產業線以及資本整合理念加持，在瞬息萬變的市場環境中穩扎穩打地前進著。

審視奪度 順勢而為

2017年的歲末對于張沫凡來說無疑是忙碌的，更是充實的。虎嗅·F&M創新節 —— “20年創業的變與不變”主題現場，對話搜狐公司董事局主席&CEO — 張朝陽、伏牛堂創始人&CEO — 張天一，對于當下創業環境等話題進行了深度地交流與探討；“2017瑞麗美容大賞”受邀嘉賓，與眾多時尚人士交流互動；“2017 V影響力峰會”，獲得了最具影響力價值獎，并同大家分享自己的創業經驗于管理心得；“2017中國校園紅人盛典”，受邀成為“自媒體大V頒獎嘉賓”，并以青年創業導師的身份同微博校園聯合娛樂、臺網、電商、直播、故事五大垂直領域合作方共同發起 “校園新星成長計劃”暨啟動儀式，聚焦校園群體，打造綜合型服務平臺。

張沫凡及美沫品牌本身強大的話題性和內容價值、強大的商業變現能力等都使她成為這是時代下無可厚非的商業寵兒。她搭建內容運營矩陣，通過造勢和話題鋪設從而達到掌控流量。伴隨網絡流量爆發成長的張沫凡， 這樣分析她對流量的態度：“這個時代每個人都是摸石頭過河，這個過程本身就是一種成長。如果一定要問我有什么經驗，那就是順勢而為。”

謀勢而動 乘勢而上

傳統電商以單純的商品展示為核心展開，伴隨著新媒體行業的快速發展，內容電商、社交電商等新形態電商運營模式已經走入大眾的視野。社交媒體所帶來的變革，在一定程度上改變了消費者和企業的關系，消費者不再只是被動接受品牌單向傳遞的信息，而是變成了一種互動性強、多元化選擇、信息公開化的過程。只有充分利用社交媒體的優勢，眼光長遠化、提高服務意識，打破固有觀念和意識，才能更堅定地面對未來的機遇與挑戰。在保證優質服務與專業化產業鏈的前提下，美沫利用“移動+社交”的特性，進行營銷模式的調整，通過媒體平臺進行高質量內容輸出，為每一位女性定制專屬于你的美麗蛻變。