“電商+店商”這種模式要打破電商格局？

如果說“互聯網+”是2015年營銷模式的首選熱詞，那么2016年“互聯網+”模式將成為家居行業快速發展的催化劑。——編者按

2016年“互聯網+”將催化家居行業的快速發展。

電商甚囂塵上，店商何去何從?一直以來，這是我們在問的問題，看著電商如日中天、實體店商們惶惶不可終日，究竟該何去何從......

作為電子商務的新模式，O2O正在改變著電商與店商之間的關系，借助移動互聯網的發展，O2O正攪動著傳統消費形態、改變著傳統商業形態、演繹著創新的商業模式。

在家居家裝行業，通過線上為線下引流來實現銷量增長的O2O模式開始在家居業“流行”。去年，小米入股“愛家裝”開啟傳統家裝革命，土巴兔、靚家居、360家裝網等互聯網家裝網站異軍突起，為行業新模式挖掘了無限可能性。傳統的店商也借著o2o的模式找到了新的盈利方式，與網絡購物可以說“化敵為友”。

目前家居O2O模式大致分兩種：

一是中介模式。是業主與家具建材經銷商、業主與裝修公司、業主與設計師、業主與工長等中間平臺，平臺要做的就是抓取用戶量來提高溢價能力;

二是用戶模式，也即是互聯網模式。互聯網思維的本質就是用戶思維、用戶導向，將用戶的個性化問題標準化解決。相對來說，后者是較成熟的模式。來看看慕思這個新起之秀的家居o2o模式：

2016年1月16日，慕思“我愛睡覺”官方商城正式線，也吹響了要進軍O2O的號角，意圖通過“電商+店商”的模式，撬動行業新格局。15年雙十一，慕思的首戰即獲得了5300萬的戰績。慕思模式何以取得千萬的戰績?

多方共贏“電商+店商”模式

“我愛睡覺”平臺，是慕思采用“店商+電商”的模式，雙線聯動，為消費者打造的零距離定制健康睡眠空間的服務平臺。

作為全球健康睡眠資源整合者，慕思自知純電商并不能很好解決健康睡眠系統線下安裝、調試、拆洗等后期服務，要打造一個專業定制健康睡覺空間的平臺，則需要經銷商和慕思共同推動。“我愛睡覺”商城利用互聯網技術、即時通訊技術、社交平臺等網絡營銷資源，以及傳統營銷渠道資源，幫助實體門店搭建具備產品展示、大數據采集、營銷、引流、服務等工程，完美實現雙線聯動推進的立體式O2O平臺。

此外，慕思線上商城經常推出秒殺優惠、送豪禮等活動，用戶可以通過PC端商城、微信公眾號微商城對產品進行深入地了解，網上拍100特權定金可減1500元，享慕思鵬城最實惠的睡眠產品優惠特權。通過下單到最后落地、再由當地經銷商服務、客戶到實體店親身體驗。真正做到對消費者負責，對經銷商保證利益。實現公司贏、消費者贏、經銷商贏等多贏的效果。

整合資源 專注健康睡眠細分領域

慕思o2o，將自身定位為全球健康睡眠資源的整合者，致力于建立立體式睡眠生態圈。結合個性化的數據采集和睡眠檢測，運用大數據，為每一位客戶量身訂制健康睡眠。

依托全球2300多家專賣店聯合打造，進行個性化數據采集和睡眠體驗，進而實現大數據應用，通過慕思的智能化睡眠系統，消費者能夠及時把自己的睡眠狀況反饋到慕思總部，讓更多的人能夠享受健康睡眠。

客戶至上 慕思的睡眠文化

從與電商第三方平臺(如天貓)合作到自建官方商城“我愛睡覺”，慕思可謂后來者居上，穩步部署“全球專業的健康睡眠空間定制服務平臺”的O2O戰略，并在深圳試水成功。

作為一個國際化品牌，慕思一直踐行互聯網的思維，以顧客為中心，倡導健康的睡眠文化，為全球用戶提供私人訂制健康睡眠系統。隨著80、90后日漸成為社會支柱，慕思希望通過自己努力，讓更多年輕消費者享受到健康睡眠系統，擁有強壯體魄，為社會創造更多價值。