中國零售業(yè)先后經(jīng)歷了 “圈貨”“圈地”“圈人”三個階段。電商興起之后，實體零售遭遇強(qiáng)烈沖擊，線上線下劍拔弩張。但隨著2016年“新零售”概念的提出，線上線下開始尋求合作與融合。

贏在九州創(chuàng)新思維及創(chuàng)新系統(tǒng)實現(xiàn)傳統(tǒng)電商向社交新零售的轉(zhuǎn)型，采用消費(fèi)增值共享S2b2C營銷模式，整合并優(yōu)化全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源數(shù)據(jù)化平臺，打造上承供應(yīng)鏈體系，下接實體商戶與消費(fèi)者的循環(huán)消費(fèi)融創(chuàng)社交新零售電商平臺。實現(xiàn)了消費(fèi)方式從單向到雙向的多元牽引。

贏在九州引領(lǐng)S2b2C的新認(rèn)知概念，線上平臺和線下平臺交融結(jié)合，實現(xiàn)S2B(b)供應(yīng)鏈模式、B2C零售模式、C2B自主創(chuàng)業(yè)模式相結(jié)合，創(chuàng)造出最新全面、云數(shù)據(jù)、緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈新模式。

打造新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

贏在九州S端平臺打造

S是一個大的供應(yīng)(鏈)的平臺，大幅度提升供應(yīng)端效率。

創(chuàng)造并且?guī)訚撛诖罅康牧髁?

扁平化、去中心化;

整合大量資源;

贏在九州B端品牌優(yōu)化

帶動品牌效應(yīng)

提升品牌知名度

擁有定制級客戶服務(wù)

挖掘客戶需求點(diǎn)

形成自己的流量洼地

贏在九州C端嚴(yán)選服務(wù)

嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)大品牌產(chǎn)品;

優(yōu)品品質(zhì)保障;

實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)獨(dú)立;

安全的客服支持;

高效的物流平臺支持。

匯聚天下，贏在九州;時代潮流，不可逆轉(zhuǎn);經(jīng)濟(jì)大潮，浩浩蕩蕩。贏在九州以消費(fèi)增值共享S2b2C營銷模式給予了企業(yè)在新形勢下發(fā)展的啟示，引領(lǐng)新零售行業(yè)的義軍崛起。

今天，所有的傳統(tǒng)行業(yè)和市場都在被互聯(lián)網(wǎng)+沖刷并改變，市場的沖刷意味著許多新商機(jī)、新格局的誕生，改變意味著互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)有了更多創(chuàng)造新價值的機(jī)會!